پرسشنامه ارزیابی عوامل داخلی فرآیند نگه داری منابع انسانی (نقاط قوت و نقاط ضعف)

پرسشنامه ارزیابی عوامل داخلی فرآیند نگهداری منابع انسانی ابزاری برای سنجش نقاط قوت و ضعف مؤثر بر نگهداری نیروی انسانی در سازمان ها است که شامل ۳۱ گویه با طیف پاسخ دهی لیکرت پنج درجه ای (از «بسیار کم» با امتیاز ۱ تا «بسیار زیاد» با امتیاز ۵) می باشد.

این پرسشنامه در دو بخش مجزا طراحی شده است: بخش نخست (گویه های ۱ تا ۱۱) شامل عوامل تقویت کننده مانند وجود مرکز آموزش ضمن خدمت، استفاده از اساتید مجرب، تنوع برنامه های آموزشی، امنیت شغلی، خدمات رفاهی و سیستم رسیدگی به شکایات است؛ بخش دوم (گویه های ۱۲ تا ۳۱) به شناسایی موانع مانند عدم تناسب شغل و شاغل، فقدان نظام ارتقای شغلی، کمبود مشاوران متخصص، نظام پرداخت ناعادلانه، ضعف در برنامه ریزی نیروی انسانی و ابهام در فرهنگ سازمانی می پردازد.

امتیاز هر بخش از مجموع گویه های مرتبط محاسبه می شود، به گونه ای که نمرات بالاتر در بخش نقاط قوت نشان دهنده تأثیرگذاری مثبت بیشتر بر نگهداری منابع انسانی و در بخش نقاط ضعف بیانگر شدت بیشتر موانع است. روایی محتوایی این پرسشنامه توسط متخصصان دانشگاهی و اجرایی تأیید شده و پایایی آن با ضریب آلفای کرونباخ ۰/۸۳ گزارش گردیده است. منبع طراحی این پرسشنامه، پژوهش ابطحی و موسوی (۱۳۸۸) منتشرشده در فصلنامه پژوهش های مدیریت منابع انسانی می باشد.

هدف: ارزیابی عوامل خارجی فرآیند نگه داری منابع انسانی (نقاط قوت و نقاط ضعف موثر بر نگه داری منابع انسانی)
تعداد سوال: 31
تعداد بعد: 2
شیوه نمره گذاری و تفسیر: دارد
منبع: دارد
نوع فایل: word